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财务标准化建设与财务流程管理课程
课程背景

作为提高财务工作效率和会计信息质量的重要手段,财务标准化不仅是企业高效低成本运营的基础,更是管理会计应用落地的重要抓手。因此,在企业推进财务转型升级的过程中,可借力标准化管理这一重要工具打好财务工作的基础,以规范的流程、标准化的管理和富足的精力迎接管理会计的落地,让财务人员有足够的时间和能力来承接决策支撑的职能。

你在日常财务工作中是否经常遇到这样的问题:

由于财务制度不健全、核算标准不统一,导致财务核算混乱,账目不清;

一项流程流经很多不相干人员,导致流程效率低,内部沟通成本高,效果还不显著;

大量财务数据需要手工进行收集和整理,很难同时保证数据的及时性和准确性;

 

课程收益

提升财务管理效率财务标准化管理通过专业化的分工,让专业的人做专业的事,从而实现高效管理

优化财务管理质量系统化的管理方式,解放人力,减少手工处理的差错率,全面提升财务管理质量

消灭信息孤岛现象通过系统实现信息共享,减少沟通成本,便于信息使用者及时获取相关信息

培训对象

财务总监、总会计师

财务经理等财务制度和流程设计相关人员

培训大纲

、什么是财务标准化管理?

◆ 财务建账标准化

◆ 财务组织设置标准化

◆ 财务流程制度标准化

◆ 信息系统标准化

二、财务组织架构设置标准化——提升管理效率

◆ 财务组织架构有哪些标准化的形式?

◆ 如何一步一步实现财务组织标准化?

三、财务流程的标准化——优化管理质量

◆ 财务流程标准化的前提:业务流程的标准化

◆ 财务流程标准化的目标

◆ 如何实现财务核算流程的标准化?

◆ 如何结合业务流程实现财务管理流程的标准化?

◆ 制定统一规范的财务制度以固化财务流程

◆ 如何评价流程标准化的意义和价值?

四、信息系统标准化——克服信息孤岛现象

◆ 如何实现财务信息系统标准化?

◆ 实现财务信息系统标准化过程中的常见问题

◆ 财务信息系统标准实际应用

五、标准化管理后的绩效管理

◆ 财务标准化后对工作质量的管理与考核

◆ 财务标准化后对工作效率的管理与考核

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