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 企业培训
精准成本核算—把费用摊在谁头上?
课程背景

随着技术的迅速发展,智能化系统大量普及,众多的人工活动逐渐被机器取代,间接费用所占比例由此不断攀升,合理分摊数量庞大的间接费用成为企业面临的难题。

■ 变动成本法和会计制度规定要求相违背,如何在不增加成本的基础上解决此矛盾问题?

■ 作业成本法据说很好,我们也想实施作业成本法,但不知道怎么核算?成本动因怎么选?

■ 依据什么制定标准成本?怎么从实际成本和标准成本差异分析中找到成本改善点?

精准成本核算可以为企业成本管理活动提供数据,最终服务于企业价值******化的目标。从企业价值******化目标出发,成本核算方法的选择需符合成本效益原则。

 

课程收益

【核算方法详解】了解全面的核算方法,解决操作难点,提升会计人员专业能力

【成本控制方向】通过参与成本核算过程掌握成本结构,抓住隐藏的成本控制点

【避免利润损失】掌握各种成本管理方法适用条件,避免盲目选择带来的损失

培训对象

财务经理、成本经理

成本会计、成本控制人员

预算中心人员

培训大纲

​一、完全成本法

◆ 以产量、工时为分配基础

◆ 品种法及其应用

◆ 分批法及其应用

◆ 分步法及其应用

实战演练:三种成本核算方法计算产品的成本

二、变动成本法

◆ 制造费用依成本性态一分为二

◆ 以相关性归集固定/变动制造费用

◆ 违背会计制度的解决之道

◆ 变动成本法核算过程

◆ 变动成本法实际应用

案例分析:甲制药企业的变动成本法变革之路

三、标准成本法

◆ 标准成本法对管理控制的意义

◆ 企业运用标准成本法的前提

◆ 企业如何制定标准成本?

◆ 标准成本制定难点

◆ 挖掘成本潜力:成本差异分析

案例分析:标准成本法在丙汽车零部件制造公司的运用?

互动讨论:您所在的企业采用何种成本核算方法?

四、作业成本法

◆ 什么样的企业适合运用作业成本法?

◆ 什么样的企业能够实施作业成本法?

◆ 作业成本系统的设计步骤

◆ 如何合理地划分作业并建立相应的作业中心?

◆ 作业成本法下如何选择合理的资源动因?

◆ 作业成本法下如何选择合理的成本动因?要遵循哪些原则?

案例讨论:制造业Classic钢笔公司的作业成本法

乙物流企业的作业成本法

五、选择合适的成本核算方法

◆ 行业成本结构特点

◆ 成本核算管理目的

◆ 遵循成本效益原则

互动答疑:具体工作中的难点、疑点互动解答

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