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 企业培训
业财税一体化共享中心构建
课程背景

金税三期、电商平台、云计算、人工智能等新技术的发展,为共享中心转型升级带来了巨大的发展空间。一方面新技术的发展,打通了业务数据和财务数据共享,加深了财务与业务的融合,使得财务信息更准确、更有价值;另一方面,也为税务共享中心的成功搭建提供了技术和政策上的保障,减少企业税务管理成本,降低涉税风险。

共享中心信息相对闭塞,如何才能实现共享中心与业务的深度融合?
       各地税收政策不一致,执行人员也各打各的算盘,如何才能统一涉税处理标准?
       纳税申报费时费力,手工填报还容易出错,如何才能实现一键报税?

企业信息系统缺乏统一的数据规划,各个系统的数据口径都不一致,如何才能提高数据质量,增强数据可共享性?

课程收益

【打通业、财、税全流程】整合业务、财务、税务流程,实现一体化集中管理,全面升级共享中心

【搭建集团税务共享平台】统一集团涉税处理标准,实现一键纳税申报、税务风险预警功能

【重构智能化共享新平台】构建内外部融合平台,实现流程智能化、自动化处理

培训对象

共享中心总监、财务总监税务总监

共享中心经理、财务经理、税务经理

培训大纲

一、财务共享中心发展的三个阶段

● 财务核算共享

● 全面财务共享

● 业财税一体化的智能财务共享

二、如何推动共享中心与业务深度融合?

● 优化企业财务职能体系

● 提升业务、财务、税务系统信息处理的效率

● 实现业务部门、供应商、合伙人、客户、代理等内部外的深层次共享

● 搭建“运营分析与风险预警系统”,提供多角度查询、统计和分析功能及手段

【案例分享】中国二十二冶“换挡提速” 共享中心打通业财链条

如何优化企业主数据集中管理,打通业财税一体化管理?

● 主数据VS.交易数据?

● 各个系统的数据分散、口径不一致,如何统一数据标准,提高数据准确性和真实性,更好地支持企业战略决策分析?

● 如何通过主数据管理,实现企业主数据在企业各业务系统和财务系统之间的数据共享走出信息孤岛

、如何构建信息化税务共享平台

● 前期试水税务共享中心的企业纷纷宣告失败,根本问题出在哪?

● 如何才能一步一步实现税务共享?

● 各地税收政策执行不一致,各成员企业负责人各打各的算盘,要如何统一涉税处理标准?

● 如何将税务信息与业务信息、财务信息关联,自动生成税务申报表、实现一键批量算税、报税功能?

● 如何进行税务风险预警、节税优惠提醒,大幅降低涉税风险?

【案例分享】中国联通率先搭建税务共享平台,实现业、财、税一体化管理

、如何实现共享中心智能化、全业务自动化管理

● 财务共享中心智能化、自动化处理

● 税务共享中心智能化、自动化处理

、业、财、税一体化共享中心的管理技巧

● 共享中心实现业务、财务、税务一体化后,跨部门沟通变得更加复杂,如何提高沟通效率和沟通质量?

● 如何评价与管理财务共享中心人员的能力与发展,降低人员流失率?

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