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银行支行行长综合进阶培养

【课程设计】
 
  初级支行行长:重在培养从业务到管理职能的转变,掌握基本网点管理方法
 
  中高级支行行长:洞悉金融发展态势,创新营销策略,提升团队业绩
 
【胜任力模型】

 


【课程体系】

(课程仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案)



 
【培训师资】
 
  上海财经大学教授,银行领域专家学者等。
 
【培训方法】
 
  课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。
 
【培训费用】
 
  根据培训人数及具体培训方案而定。
 
【培训保障】
 
  硬件:专用的多媒体教室、校内外各类标准星级的住宿标间。
 
  软件:培训的组织管理“热情服务严格管理严谨组织”。
 
  一、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
 
  二、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
 
  三、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
 
  四、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
 
  五、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。


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