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 公开课
国有企业兼并重组与混合所有制改革专题研讨班
课程背景
  国有企业建立混合所有制响应了十八届三中全会关于积极发展混合所有制经济的需求。混合所有制的含义要从不同角度、不同层次来分析。国有制企业需要通过不同的路径来实现所有制,包括引进民营资本、外资等不同所有制资本,实现产权和管理的分离,关键是要以建立现代化企业为前提实施股份制改革。与此同时,为了确保国有制企业建立混合所有制顺利进行,还要完善相应的配套措施。
 
  培训班通过系统的理论学习,针对性的课堂讨论,实践游学考察环节,提高企业高层管理人员的理论素养、知识水平、业务素质和管理能力;紧抓当前社会热点,进一步解放思想,转变观念,提高企业高层管理人员的综合能力,从而为企业的发展壮大做出新的贡献。

 

课程收益
  1、全面掌握企业兼并重组
 
  2、全面掌握混合所有制改革
培训对象
  企业管理人员高层(副总以上)等
培训大纲
  课程仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案。
课程内容 课时
国有企业结构调整与兼并重组 4
深化供给侧结构性改革推动国有企业产业升级 4
国有企业混改经验与方向 4
学习贯彻十九大精神 4
深化国有企业改革新形势下的党建工作 4
金融创新与国有企业产融结合 4
企业职业经理人激励与员工持股机制设计 4
中国梦-中国的复兴梦 4
沙龙:上海经验(邀请上海企业家参加) 4
现场教学:宝钢集团等 4
 
【培训师资】
 
  上海财经大学教授、相关领域专家学者、政府系统内专家。
 
【培训方法】
 
  课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。
 
【培训费用】
 
  根据培训人数及具体培训方案而定。
 
【培训保障】
 
  硬件:专用的多媒体教室、校内外各类标准星级的住宿标间。
 
  软件:培训的组织管理“热情服务严格管理严谨组织”。
 
  一、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
 
  二、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
 
  三、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
 
  四、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
 
  五、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。


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